Wenn sich der gesamte Betrieb mit der Arbeitgeberpositionierung wohlfühlt und sie verinnerlicht hat, startet das externe Employer Branding. Durch externes Employer Branding kommunizieren Sie als Betrieb ihre Arbeitgebermarke nach außen.
Seien Sie in Ihrer Region und Ihrem Einzugsgebiet präsent. Als Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber müssen sie bekannt sein. Und die Menschen sollen wissen, wofür sie stehen. Ihre Arbeitgebermarke muss bekannt gemacht werden. Je bekannter die Arbeitgebermarke ist, desto stärker ist sie im Bewusstsein potenzieller Bewerber:innen, die sich auf Arbeitssuche befinden, verankert. Die Bekanntheit Ihres Betriebes als guter Arbeitgeber schafft Anreize. Die motivieren die Zielgruppen dazu, sich gezielt über Ihren Betrieb zu informieren. Eine starke Arbeitgebermarke prägt das Bild des Unternehmens. Potenzielle Bewerber:innen entwickeln auf diese Weise bereits vor der Bewerbung konkrete Vorstellungen. Je stärker die Arbeitgebermarke Ihres Betriebes, desto klarer wird dieses Bild.
Sie können etwa ihren Kunden mit Kindern immer ein kleines Geschenk mitgeben. Zum Beispiel ein Pixi-Buch (hier im Autoberufe Webshop erhältlich). So haben Kinder bereits positive Assoziationen mit ihrem Betrieb. („Wenn Papa sein Auto wegbringt, bringt er mir immer was mit!“).
Die Präsenz auf Stadtfesten, Schulveranstaltungen, Girls´und Boys´Days, Unterstützung und Zusammenarbeit mit lokalen Institutionen, die Würstchenbude beim Feuerwehrfest oder Fußballturnier etc.. All das sind Kontaktpunkte, wo Sie Ihre Marke wertstiftend und nachhaltig positionieren können.
Die Ansprache von Talenten und potenziellen neuen Auszubildenden ist eine große Säule im Personalmarketing. Die kontinuierliche Ausbildung ist das Fundament, um dem Fachkräfteengpass zu begegnen.
Sie beginnen mit der Ansprache von potenziellen Schüler:innen. Solche, bei denen Sie Interesse für das Berufsbild, die Ausbildung und Ihren Betrieb schüren wollen.
Potenzielle Bewerber:innen sollen die Atmosphäre Ihres Betriebes hautnah erleben können. Dies beginnt bei der ersten Ansprache über ein Inserat bei Ausbildungsbörsen. Es setzt sich fort in der Präsenz im Betriebefinder. Schließlich spielt Ihre eigene Karriereseite eine wichtige Rolle. Der Prozess endet schließlich mit dem Vorstellungsgespräch.
Während dieser gesamten Bewerberreise (Candidate Journey) sollten die Argumente, die für Ihren Betrieb sprechen, konsistent erlebbar sein. Dabei ist es wichtig, dass diese Argumente auch mit den Werten und Erwartungen der Bewerber:innen in Einklang stehen. Das bedeutet: Die Wertvorstellungen der Kandidat:innen sollten mit denen Ihres Unternehmens harmonieren. Besteht hier keine Übereinstimmung, passen die Bewerber:innen möglicherweise nicht optimal zu Ihrer Unternehmenskultur. Und das gilt natürlich auch in umgekehrter Richtung.
Die Möglichkeiten und Maßnahmen des Nachwuchsmarketings sind sehr umfangreich. Daher haben wir zu diesem Thema ein eigenes Kapitel für Sie aufbereitet (Link folgt in Kürze / Bereich noch im Aufbau).
Somit positionieren sie sich langfristig als bevorzugter Arbeitgeber. Sie entwickeln und kommunizieren ihre Unternehmenskultur und ihr Arbeitgeberversprechen. Externes Employer Branding ist eine strategische und langfristige Angelegenheit. Stellen Sie es sich wie einen Dauerlauf vor, der stets gute Vorbereitung erfordert.
Durch Ausbildungs- sowie Personalmarketing setzen Betriebe die konkreten Maßnahmen der Employer Branding Strategie um. Damit sprechen sie Talente an, um sie für sich zu gewinnen. Dazu gehören unter anderem das Schalten von Stellenanzeigen, die Teilnahme an Karriere- oder Ausbildungsmessen oder die eigene Karriereseite. Als Basis dient das Versprechen, das Sie Ihren bestehenden sowie zukünftigen Mitarbeiter:innen als Arbeitgeber geben.
Mit diesem Versprechen begeistern und rekrutieren Betriebe gezielt potenzielle Kandidat:innen für offene Positionen.
Die Kombination von internem und externem Employer Branding sowie den Personalmarketing-Maßnahmen stärkt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Betriebes auf dem Arbeitsmarkt.
Fazit:
Intern und extern –
zwei Seiten einer Medaille
Internes und externes Employer Branding unterscheiden sich zwar in ihren Ansätzen, verfolgen aber ein gemeinsames Ziel: Sie sichern die Zukunft und Stärke des Betriebs, indem sie qualifizierte Fachkräfte gewinnen und halten.
Das Anwerben neuer Talente und die Bindung bestehender Mitarbeiter:innen sind dabei gleich wichtig. Nur, wenn beides Hand in Hand geht, wird Ihr Betrieb langfristig erfolgreich sein.